Get Adobe Flash player
Галерея
euro1 euro5 euro7 euro4

Развитие Европейской социальной модели и роли в ней государства

Уже отмечалось, что исследование тенденций в новом веке не может быть полным без прояснения вопроса о влиянии на него такого проявляющего все более свою системообразующую роль фактора, каким является деятельность транснациональных корпораций (ТНК). В научных работах уже давно встречается мнение о разрушающей социальное государство деятельности ТНК, о нарушении вследствие глобализации экономики имевшегося компромисса между государством, трудом и капиталом на национальном уровне. Тем не менее именно в последние десятилетия создание более однородной социальной среды на достаточно высоком уровне все более осознается как условие для дальнейшего успешного развития ТНК. Осознание этого привело к тому, что огромные материальные средства ТНК во все возрастающей мере стали использоваться для разработки социальной стратегии, создания специальных организаций для ее реализации, использования имеющихся структур. Заметные позитивные перемены в социальной политике ТНК очевидны. Это и отказ от узкопрагматического подхода к проблемам развития науки и образования, и расширение их социальной деятельности в развивающихся странах, и другие моменты, способные содействовать дальнейшему развитию социальной конвергенции и цивилизованной социальной политики в мире. Германская специалистка Д. Шмидт не без основания отмечала, что концепция социальной ответственности бизнеса возникла на Западе «прежде всего как реакция транснациональных компаний на давление со стороны организаций потребителей» Разумеется, источником позитивных перемен в деятельности ТНК является не только их саморазвитие, но и действие различных общественных противовесов. В этой связи специалист по международной деятельности профсоюзов  МОТ приняла Трехстороннюю (т.е. согласованную представителями правительств, профсоюзов и работодателей) декларацию принципов, касающихся многонациональных. корпораций и социальной политики

Интересные записи

Copyright © 2016. All Rights Reserved.